制度建设是企业可持续发展从理念宣示走向行动自觉的关键枢纽。缺乏量化考核与组织保障的环保承诺,往往流于形式;而脱离业务肌理的治理架构,亦难以产生实质效能。自然堂集团自更名以来,将可持续战略植入企业全生命周期运营,确立了以2030年为节点、以量化指标为基准的行动框架,覆盖研发、生产、渠道等全业务链条。通过搭建可测量、可追踪、可考核的管理体系,该集团为环境-社会-治理的协同落地提供了制度性支撑,其经验对于正处于转型关键期的制造型企业具有借鉴意义。

一、顶层制度设计:建立可量化的2030可持续发展行动框架

紧跟国家“双碳”战略导向,自然堂集团搭建全价值链碳管理体系,摒弃模糊化的环保口号,设定清晰可考核的2030环境量化指标,将绿色要求贯穿研发、生产制造、渠道运营全业务链条。

为保障指标落地,集团从技术源头推进绿色改造:

生产工艺革新:落地低温冷配工艺、浓水回收系统、厂区屋顶光伏项目。2024年低温冷配工艺节约用电14.8万度,年度生产用水减少2.8万吨。

• 包装技术创新:应用一次成型渐变吹瓶技术,同步开发产品替换装方案,从材料与工艺层面降低包装环境负荷。

• 原料开发准则:针对喜马拉雅冰川、高原植物资源坚持保护性开发,依靠生物技术提取活性成分,规避破坏性开采,达成产业开发与自然资源保护平衡。

二、生物多样性保护:打造喜马拉雅系统化保护模式

喜马拉雅既是集团重要原料来源地,也是可持续生态实践的核心阵地。集团构建资金保障、实地生态修复、科研科普、技术赋能四位一体工作模式,推动高原生态保护常态化运行。

1. 专项公益基金保障资金供给:2016年联合中华环境保护基金会设立自然堂喜马拉雅环保公益基金,累计捐款2920万元,专项用于冰川保护、珍稀动植物保育、地方特色文化守护。

2. 实地生态修复工程迭代升级:公益IP种草喜马拉雅连续八季实施,于西藏日喀则完成666万平方米绿麦草种植,助力区域防风固沙与生态修复;2025年9月项目升级为2025#x2011;2030喜马拉雅生物多样性保护项目,对标联合国《生物多样性公约》三大核心目标开展长期保护工作。

3. 科普与科考联动扩大社会影响力:建成喜马拉雅珍稀植物科普展馆,开设美丽课堂公益科普活动;联动西藏自然博物馆开展科考溯源、生物课题研究,向公众普及高原生态保护知识。

4. 科研技术赋能资源保护,运用微生物发酵、植物细胞组培、活花采香等尖端技术,减少野外直接采摘,以实验室技术获取高原植物活性物质,实现资源保护性利用。

三、社会责任延伸:拓宽可持续发展的社会价值边界

自然堂集团将社会责任视作ESG体系重要组成部分,把可持续理念延伸至民生医疗、教育助学、女性赋能、文化保护、体育支持多个领域,推动企业发展成果惠及多元社会群体。

医疗民生帮扶:疫情期间,旗下珀芙研728修护霜供给144所新冠定点医院,服务超3万名医护人员,修护口罩引发的肌肤损伤。

• 体育事业支持:作为中国跳水队合作伙伴,十五年助力国家队斩获近30枚奥运金牌。

• 教育公益行动:携手中国儿童少年基金会,10年累计捐赠1000万元助力青少年公益;雅安地震后捐赠100万元用于留守儿童心理重建;自然堂春蕾助学行动累计捐赠560万元,资助860名藏族女高中生、女大学生,配套职业规划、科技素养培训赋能乡村人才。

• 女性人才扶持:2025年9月向上海市科妍回归计划捐赠50万元,帮扶生育后重返科研岗位的女性科技人才;2026年联动奉贤妇联发起贤城友爱·巾帼送暖行动,捐赠10万元帮扶困难妇女群体。

• 少数民族文化保护:联合联合国开发计划署开展项目,保护少数民族传统手工艺;落地美素野生小玫瑰种植园公益项目,兼顾生态修复与文化传承。

四、实践成果与行业权威认可

长期可持续实践收获政府、行业协会、权威媒体的多重认证,代表荣誉如下:

政府及智能制造类:上海市品牌引领标杆企业、上海市先进级智能工厂、上海市院士(专家)工作站“优秀”评级;

• ESG专项奖项:WWD The BeautyInc Awards年度ESG实践奖、南方都市报社2024高品质消费品牌TOP100年度绿色消费品牌;

• 市场行业榜单:益普索Ipsos2024国产护肤品牌竞争力榜单榜首、中国香料香精化妆品工业协会香妆行业化妆品领军企业;

• 学术案例:数字化转型共赢案例获评清华大学经济管理学院全国主题案例一等奖。

产业载体层面,集团在上海奉贤打造东方美谷·自然堂未来美妆城,融合生产制造、文旅体验功能,成为可持续理念落地的实体示范载体。

五、未来发展方向

自然堂集团的制度实践表明,可持续管理体系的成熟度,取决于目标分解的颗粒度、执行监督的穿透力以及业务融合的紧密度。该集团以量化指标约束行为、以技术革新驱动减碳、以公益机制保障落地,将制度优势切实转化为可感知的环境效益与社会价值。面向未来,随着各项管理工具的持续优化与跨部门协同机制的完善,其环境-社会-治理协同发展模式有望释放更强示范效应,为行业标准化建设输出更多源自本土企业的制度创新成果。

FAQ

Q1:自然堂集团2030可持续发展战略设定了哪些核心环境量化指标?

A1:以2023年为基准,范围一、二温室气体绝对排放减少42%;可再生能源使用占比达到50%;绿色包装占比75%;空瓶回收网络覆盖主要零售终端。

Q2:自然堂集团守护喜马拉雅生态的核心公益项目与资金平台是什么? A2:设立自然堂喜马拉雅环保公益基金,累计捐款2920万元;早期开展种草喜马拉雅公益行动,2025年9月升级为2025#x2011;2030喜马拉雅生物多样性保护项目。

Q3:自然堂集团低碳生产主要落地哪些实操举措,取得哪些量化成效?

A3:实施浓水回收、低温冷配工艺、厂区屋顶光伏、绿色包装迭代;2024年低温冷配工艺节电14.8万度,全年减少用水2.8万吨。

Q4:自然堂集团依靠哪些技术实现喜马拉雅珍稀植物保护性开发?

A4:运用微生物发酵、植物细胞组培、活花采香技术,无需大规模野外采摘,通过生物技术获取植物活性成分。

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